引言：

　　這是一次神奇的淘金之路，

　　一路上，機遇與挑戰并存，希望與困難同在！

　　時刻考驗我們的智慧、決策、計劃、執行、溝通的能力……

　　是折戟沉沙還是滿載而歸？

　　讓我們拭目以待！

　　沙漠掘金課程核心：

　　經歷式學習興起于西方，通常以體驗和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，參與者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。

　　本培訓課程是引進國外專業經歷式學習，讓學員深入啟發學習。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心地投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入的從經歷中學習的課程。

　　沙漠掘金課程背景:

　　此課程會將學員按照5-12人為一個駝隊，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資，然后從大本營出發，深入沙漠深處的金山去挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者魔鬼城，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……

　　沙漠掘金項目目標:

　　在這令人血脈噴張的過程中，所有的駝隊從大本營出發橫越大沙漠!他們的目標何在在有限的資源下到達金山，除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營，并且將所挖到的黃金在市場中賣得好價錢，取得現金最多者贏得比賽。在沙漠掘金中，每一個駝隊都面臨同樣的挑戰。他們被迫在有限的時間和資源下將生產力和利潤最大化，他們中有百分之四十的隊伍將會完成行程返回大本營，但剩下的百分之六十將死于沙漠之中。

　　沙漠掘金所對應的現實意義:

　　探險隊＝經營中的企業；

　　金子＝企業利潤；

　　水和食物＝企業的生產成本；

　　天氣＝外部市場；

　　老人＝信息與經驗；

　　沙漠掘金課程理念：

　　"沙漠掘金"課程是對團隊運作時可能出現的執行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管可以訓練領導和決策能力，對于公司員工可以訓練執行能力。

　　沙漠掘金課程概括：

　　“沙漠掘金"課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程；

　　透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞；

　　對于參加培訓的學員意識到公司在管理、銷售、成本、溝通、決策等方面的出現的問題；

　　更重要的是能夠協助公司在組織運作中，運用真實環境模擬的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會問題所在，并起到良性的化學作用；

　　使學員深刻體會到，以效果為導向做計劃的重要性，以及明確做計劃的威力；

　　使學員學會如何設置目標，以及學會分解目標和科學的達成目標；

　　使學員意識到要經常去推測"是可能的"，并明確"什么是可能"對計劃/行動影響的重要性；

　　使學員了解工作不僅僅是賣力，同時學會更有效的工作；

　　使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而達到最大化的產出；

　　提升學員對于變化管理的決策能力；

　　客觀反映管理層的職能缺陷，同時通過模擬運作來強化對不同崗位的了解，提升整體團隊的把控和協作能力；

　　沙漠掘金適于什么樣的培訓領域：

　　一、公司合并、轉型

　　二、銷售會議

　　三、新員工培訓

　　四、領導力培訓

　　五、團隊建設

　　六、公司戰略計劃會議（營銷部門或高層年度會議）

　　七、年會（慶祝會議）

　　八、人才選拔

　　沙漠掘金課程收益：

　　一、使學員深刻體會到，以效果為導向做計劃的重要性，以及明確做計劃的威力；

　　二、使學員學會如何設置目標，以及學會分解目標和科學的達成目標；

　　三、使學員意識到要經常去推測"是可能的"，并明確"什么是可能"對計劃/行動影響的重要性；

　　四、使學員了解工作不僅僅是賣力，同時學會更有效的工作；

　　五、使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而達到最大化的產出；

　　六、提升學員對于變化管理的決策能力；

　　沙漠掘金學員反饋：

　　1、每個人的一生都會經歷不同的歷練，有來自生活方面的；有來自外部環境的；有來自自我認知局限的；以及對未來無法預計的機遇與風險；怎么樣能在有限的時間內為社會、為自己的團隊及個人創造更多的財富，做到真正的“功德圓滿”，應該是每個人最終的愿望與目標。

　　2、沒有完美的計劃，只有不斷優化的計劃。看似簡單的沙漠掘金，讓我對計劃制定，成本控制，風險評估有了新的認識。16天就挖完金礦返回大本營養老，不是勝利；計算錯誤再折返綠洲也不是世界末日。享受過程中的驚險，體驗失敗后的無奈。

　　3、回想沙漠掘金的過程中似乎我們都忘記了最后的輸贏,輸和贏更想是終點線上的一顆小石子,整個過程才是我們真正的享受,就即將踏上旅途的人一定會比歸程更興奮,不管你此趟的收獲多于少,這也映射出了我們的人生,賺多少錢并不重要,重要的是我們能開心快樂的度過每一天。

　　4、在今天的項目體驗中充分的體會了計劃的重要性，在做任何的事情前，有了充分的計劃和目標一切的難題都會迎刃而解，在解決困難的過程中會發生分歧，但是要看整個團隊的凝聚力和目標和方向，計劃在從中起了主導性因素，我們在項目或在生活中都需要為了自己努力的方向進行全面而系統的計劃，計劃是在不停的修改中完善的，有了方向就有了前進的目標和動力，生活是美好的，希望我們大家都為了自己美好的生活制定一個新的方向做一份完美的計劃！

　　5、當你沒有想過去預判天氣的時候，天氣對于你來說就是琢磨不透的幽靈；當你沒有試圖去戰勝困難的時候，困難對于你來說就是難以逾越的高墻；當你沒有渴望去獲得勝利的時候，勝利對于你來說就是天邊漂亮的浮云；等你給思想增加很多假設的時候，你已經被無形的枷鎖捆住住了的手腳。

　　6、知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。禍，福之所倚，福，禍之所伏。夫唯心定，而能取物。

　　7、在決定進入一個不熟悉的市場前，你需要做出充分的準備。要對將要面臨的風險做出預估，還要在前進中不斷調整策略和計劃。進入市場的目的是為了獲得更多的收益，但是錯誤的戰略和盲目的跟風隨時都會讓你葬身沙海……

　　8、當得到的高于了你的預期，你是否后悔過自己把目標定的太低？當得到的低于你的預期，你是否懷疑自己的能力？目標與現實或許總是不能如期而至，但你卻會發覺他們往往如影隨形。當你沒有達到你的目標時，請不要懷疑自己能力，因為今天的失敗才是明天的完勝。當你超額完成你的目標，也別后悔自己的保守，因為今天的保守才是明天更好的掌控。

　　9、沙漠掘金結束了，而我們的生活一直在繼續，不必太在意輸贏得失，游戲可以再來，人生不可從來，在每次體驗中，有所收獲，在總結中感悟更多，難人可貴的恰恰是一份把握當下的執著，人生從此與眾不同。

　　10、參加了這次“沙漠掘金”項目我得到了三點啟發：看清目標,使自己更明確和更有效的工作,而不是使自己更忙碌；團隊之間要有共識；時間是世界上最重要的一種資源,卻最容易被人忽視。

　　11、每個人,每個團隊,每時每刻,都在做沙漠掘金,即使你真的不會成為第一,但你努力了,也絕不會成為死在沙漠中的那一個！

　　12、形式新穎、內容生動。最重要的是能夠體現出大部分管理上的知識點，如果能夠作為系列課程培訓的結尾、或者開頭，將會使得整個管理系列課程的學習效果有質的飛躍。

　　13、這是我參加過模擬沙盤培訓中最好的一個，構思巧妙，讓每個參與人都有所收獲，它非常適合企業內部跨部門間的培訓。無論你從事的是什么工作，什么職位，這個游戲所帶來的感悟非常真實，你在游戲中的表現就是你在生活中的體現和縮影。它可以幫助你跳出原有的思維框架，帶給你在資源，管理，合作等方面的重新考慮和定位。

　　14、《沙漠掘金》游戲是充滿活力的。這個游戲設計的非常好—簡單，快速但又蘊藏著無窮的力量。《沙漠掘金》游戲無疑是我所見過的教授團隊合作的最好的培訓游戲。在書面評價中，超過80%的參與者認為我們該為醫院里的其他團隊也提供這個項目。

　　15、“為贏而玩”和“為不輸而玩”是一個很大的差異！

　　16、團隊共識是生產力的關鍵，然而共識若沒有專注于生產力的結果上，將會導致妥協和平庸的結果。

　　17、“沙漠掘金”與自己平時工作的行事方法吻合度極高。換句話說，你平時不太善于做計劃，訂目標，在這個課程中就表現為“只求生”、“沒方向”、“易妥協放棄”，甚至“只帶了兩份食物就出發了”

　　18、可能由于您的職位層次高低，考核您的期限有長有短-但總有人要考核你的，即使你是董事長，也要面對市場或競爭對手給你的挑戰，所以，我們每天，每周，每月，每個季度都在做“沙漠掘金”

　　19、誠然，一個人無法也永遠不可能100%了解信息，然后再做決定。但也不能一點調查研究都沒有，就，貿然出發吧，誠然，我們可以在途中去修正我們的目標，調整我們的計劃，再次貫徹我們的執行力，然而，你知道這樣的代價會有多少嗎？就如項目中的Bug，如果沒能在前期發現，后果嚴重！

　　20、許多人在游戲中沒有一個明確的目標，無異于今日之我，今日之蕓蕓眾生，日復一日，渾渾噩噩，游戲的目標也許就是保住老命，活著回來，然后就是挖到盡可能多的金子，但是，盡可能多又是多少吶？我們也沒有一個定量，于是，我們并沒有比較清晰明確的目標，卻踏上了征程，走得匆匆忙忙。

　　21、做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到那些只講空話或只講苦勞，不講功勞的員工，做為企業，我們不要沉湎于員工的口頭中心與苦勞，如果你說愛企業，就請為企業創造結果，如果你不提供結果，無論你是多么愛企業，無論你是多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。

　　22、風險意識的薄弱使我們冒然出擊，損失巨大，在勝利唾手可得的時候，又過于保守，結果……冒險與保守，都是性格的弱點，不應該影響到決策的制定。正確的決策，應該是客觀的，以信息為基礎，團隊決策，可以盡量的避免主觀的盲目的決策。