一，公司團建活動指定活動內容，針對具體的活動要征集大家的意見和建議，但不能面面俱到。公司應該針對公司的實際情況指定活動內容，比如利用晚上組織K歌，利用周末組織大家戶外活動或者去旅游景點旅游等，要有具體的美容，不能每個人去征集意見，只能采取少數服從多數的原則。每個人的意見都要考慮的話，那么再怎么完善的活動計劃最終只能以失敗告終，你不可能照顧到每個人的感受，只能讓大每個人慢慢學會融入和適應這個團隊氛圍。

　　二，公司團隊建設不僅僅是團隊中的人，要綜合考慮。往往很多公司在組織活動的時候會說此次活動只限公司內部人士之類的限制，這樣做的目的無非就是擔心經費的問題。但是作為公司團隊建設有時候你不可能不去考慮團隊成員的家庭成員這些問題。面臨這些問題的時候有的公司是鼓勵團隊成員積極參與公司團隊建設活動，有的公司則是你參加可以但所產生的費用需要自己支付。其實對于公司來說應該考慮最多的是讓團隊成員真正把心融入團隊中來，那么必須協助他們解決他們身后的一些問題。

　　三，公司團隊建設不一定就得花錢。其實團隊建設方式方法有很多種，不是每一項活動都像我們所想象的那樣需要花錢什么的，反倒是免費的一些活動更能促進團隊成員之間的交流和了解。現在大家參加戶外活動或者什么社團活動費用很多都是AA制的。公司可以組織公司成員進行一些免費的體驗活動，比如做義工，比如組織大家去免費的地方游玩等等，其實做義工更能讓團隊成員學到更多的東西。有人說過因為了解，所以理解，因為理解所以包容，因為包容，所以胸懷寬廣！其實公司團隊建設就是這樣！所以，公司團隊建設并不是一件復雜的事情，只是要看公司負責人，部門負責人的心有沒有和團隊成員擰在一起了，所以，公司團隊建設更需要公司組織引導，大家積極參與噢！