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一(yi)、和公司的(de)(de)(de)領導或是其他的(de)(de)(de)負責人商討此次活(huo)動(dong)目(mu)的(de)(de)(de)以及預期希望達到的(de)(de)(de)效果。在組織公司活(huo)動(dong)中,首(shou)先(xian)要得到上至(zhi)領導下至(zhi)員工(gong)的(de)(de)(de)支(zhi)持,這樣會給(gei)你的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)減少很多的(de)(de)(de)難度。
二、更好的和活動參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織公司活動這塊你會陷入不知所措的僵局。團建活動,適當的傾聽,明白多數人的需求。在制定公司活動方案的過程中,要充分考慮到參加人員的年齡分布,時間,活動的預期效果等,要記住無論組織何樣的公司活動,領導都希望對自己的團隊達到很好管理的效果。活動預算這塊也要盡力去爭取,預算高一些會使得效果好些。
三、在(zai)(zai)方案(an)(an)確定之(zhi)后(hou),要(yao)請領(ling)導審批,決策(ce)人商討。方案(an)(an)全員通過之(zhi)后(hou),要(yao)請領(ling)導簽字。這一階段最難的(de)(de)地方在(zai)(zai)于,自(zi)己組織在(zai)(zai)活(huo)動中很多細節需要(yao)自(zi)己去考慮,大(da)細節注意到了,往往會遺漏重要(yao)的(de)(de)小細節。我們建議,在(zai)(zai)預算(suan)允許的(de)(de)情況下不如(ru)找專業(ye)組織公(gong)司活(huo)動的(de)(de)團建公(gong)司來組織。這樣不僅能(neng)給(gei)自(zi)己省(sheng)下一大(da)把時間,還(huan)能(neng)避免一些在(zai)(zai)活(huo)動組織上的(de)(de)項目策(ce)劃問題。
四(si)、方案通過(guo)之(zhi)后,在組織公司活動(dong)之(zhi)前(qian)最好召開全員大會。告知員工活動(dong)的時間和應該注意(yi)的問題以(yi)及(ji)集合(he)地點。在組織公司活動(dong)中,最忌諱活動(dong)當天(tian)張三說不舒服李四(si)說家里有事。避(bi)免這樣的情況最好讓各部門的負責人(ren)監督,規避(bi)風險,責任到人(ren)。
五、組織公司活(huo)動前幾天要(yao)時刻關注目的(de)地的(de)天氣(qi)(qi)情況(kuang),好(hao)的(de)天氣(qi)(qi)會帶來(lai)好(hao)的(de)心情。也會給活(huo)動組織上降低難(nan)度,涉(she)及住宿(su)一定(ding)要(yao)提前確認餐和住宿(su)。有條件的(de)帶上安全箱,預防突發事件,簡單自救。
六、組織完公司活(huo)動(dong)后(hou),可以選個時(shi)間開場分(fen)享會。聽取意見,整理歸檔,為以后(hou)活(huo)動(dong)做(zuo)好鋪(pu)墊。
總而言之,團(tuan)隊建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai),象征著(zhu)一(yi)個(ge)企業(ye)后繼發(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)否有實(shi)力,也(ye)是(shi)這(zhe)個(ge)企業(ye)凝聚(ju)力和戰斗(dou)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)充分體現。團(tuan)隊建(jian)設(she)(she)首先應該做到親(qin)密團(tuan)結,協作(zuo)到位,管理(li)者(zhe)心里始終要裝著(zhu)員(yuan)工(gong),支持員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),關心員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活,用管理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動和真(zhen)情(qing)去感染(ran)身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每位員(yuan)工(gong),平(ping)時多與員(yuan)工(gong)溝(gou)通交流,給(gei)員(yuan)工(gong)以示(shi)范性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)引導,捕捉(zhuo)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)閃光點,激發(fa)員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性和創造性,更重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)管理(li)者(zhe)要沉下身(shen)去和員(yuan)工(gong)融為一(yi)體,讓員(yuan)工(gong)參(can)與管理(li),給(gei)員(yuan)工(gong)創造一(yi)個(ge)展(zhan)(zhan)示(shi)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺,形成(cheng)一(yi)種(zhong)團(tuan)結協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍,讓員(yuan)工(gong)感到家(jia)(jia)庭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溫暖,在這(zhe)個(ge)家(jia)(jia)庭里面分工(gong)不分家(jia)(jia),有福同享(xiang),有苦同擔(dan),個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)就(jiu)是(shi)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi),團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)就(jiu)是(shi)大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)。對待每個(ge)人、每件事(shi)(shi)都(dou)要認真(zhen)負責,做到以上幾點,建(jian)設(she)(she)一(yi)支好團(tuan)隊也(ye)就(jiu)不難了。