團建做到三(san)點就很成功了(le)。

　　一，團(tuan)建的目(mu)的

　　團建的不(bu)同，其主題，節(jie)目也(ye)是不(bu)同的。

　　例子1

　　公司(si)進入低谷期，遇到瓶頸(jing)，業績下滑(hua)，團隊不再(zai)狀態。需(xu)要(yao)團建來(lai)解(jie)決(jue)事情(qing)。或者公司(si)超額(e)完(wan)成目標，公司(si)為了感恩員工(gong)(gong)舉行團建。這(zhe)兩(liang)種(zhong)形式其內容完(wan)全不一樣。為什么團建之前一定(ding)要(yao)與員工(gong)(gong)們解(jie)釋清楚，該玩就玩，該解(jie)決(jue)問題就解(jie)決(jue)問題。相信(xin)員工(gong)(gong)是可以理解(jie)的。

　　二，團建(jian)主題，時間安排

　　戶外團建活動主題千千萬萬，主要分為

　　休閑式——按摩，游泳(yong)，溫(wen)泉等放(fang)松場所。適(shi)合長時間處于高工作壓力的公(gong)司

　　體驗式(shi)——這(zhe)是一項(xiang)近年(nian)新興的團建方式(shi)，類似于《跑男》《極限挑戰》等適合年(nian)輕人玩

　　戶外旅行式——荒野求生，爬山，露營等(deng)。可以很好的磨煉員工(gong)意(yi)志、挖掘團隊潛力(li)、提升團隊抗壓能力(li)。

　　三，時間(jian)的(de)安排

　　盡量不要安排在(zai)周末休息時間(jian)（切記(ji)）

　　幾天還(huan)是參考團建形式(shi)。休(xiu)閑型推(tui)薦一天，體驗型推(tui)薦1-2天，戶外旅(lv)行型推(tui)薦1天以(yi)上。

　　建(jian)議一點：在團建(jian)中盡量(liang)多發獎金，這樣可以讓員工更有參與感。