首(shou)先：充分平等寬(kuan)容(rong)的氛圍。

　　團(tuan)(tuan)隊建設的目標(biao)就是(shi)為了提升凝聚(ju)力，讓大(da)家(jia)(jia)在另外一種區別于工作(zuo)的氛(fen)(fen)圍中增(zeng)進(jin)了解，釋放平(ping)日工作(zuo)中展現(xian)不出的屬(shu)性。不但有利于大(da)家(jia)(jia)情感的交(jiao)流，更能借此(ci)過程挖(wa)掘人才(cai)。因(yin)此(ci)，團(tuan)(tuan)建首(shou)要一條就是(shi)制造輕松平(ping)等且(qie)寬(kuan)容的氛(fen)(fen)圍。大(da)家(jia)(jia)融(rong)入一起，這(zhe)樣才(cai)能更好的調(diao)動氣氛(fen)(fen)。

　　其次：控制難(nan)度(du)。

　　團建活動的形式多種多樣，但有些企業為了創造什么狼性團隊，選擇的團建活動讓人望而卻步。比如：攀巖、野戰、穿越障礙賽等，這樣的形式并不適合所有人，只有極少數膽兒大的員工覺得還可以，對于很多人來說，這些活動讓人覺得太有壓力，從而想逃避團建活動。另外，這也涉及到員工安全問題，畢竟，公司并不了解員工真實的身體狀況，而有些員工也不愿意說，這樣勉強上場，容易出狀況。

　　最(zui)后：注意頻次。

　　很多公司的(de)(de)團建活動非(fei)常固定，每(mei)年(nian)固定的(de)(de)時間、地點和經(jing)費，讓員工產生了疲勞感。企(qi)業不(bu)妨(fang)根據經(jing)營狀況的(de)(de)不(bu)同(tong)設計不(bu)同(tong)的(de)(de)團建，有利于提高(gao)員工的(de)(de)積極性。