一、增加公司實力。

　　開發自己系統的課程體系，建設完善的安全保障機制，打造自己的專職教練團隊等等，公司要有清晰的目標和長遠發展規劃，在拓展訓練行業長期發展的打算。

　　二、積累拓展培訓經驗。

　　拓展培訓的品質是經驗的積累，我相信誰都不愿花錢成為別人的試驗品。

　　三、突出特長。

　　找到并發揮自己的優勢，最擅長做什么。每個公司都有自己專工的領域，內訓做得好未必拓展訓練做的好，戶外運動很專業未必拓展培訓也專業。

　　四、精準營銷。

　　知道自己的客戶在哪里，耐心找到他們，并教育他們參加活動。同時要提高營銷人員的素質。營銷人員是最先和客戶接觸的，他們是否能準確理解客戶的需求，直接影響著客戶的選擇。

　　五、運用科技手段。

　　工欲善其事必先利其器，所用的工具以及對細節問題的態度。從這兩方面可以考察出拓展培訓公司的專業化程度，同時也反映出了拓展培訓公司做事的一貫態度。對于一個平時一貫粗心的人你不用指望他作精細的工作，對于一個平時一貫不負責任的人你不用指望他承擔重任，培訓機構也一樣。

　　六、體現專業素質，訓練有始有終，系統完整。

　　看訓前和訓后的工作。有培訓專家說：訓前比訓中重要，訓后比訓前更重要。沒有調研就出拓展培訓方案，沒有認真了解拓展培訓對象和背景就盲目出培訓方案，既是不專業的表現，也是不負責任的做法。

　　七、提升拓展教練員的專業水平。

　　拓展訓練的目的雖然不是以拓展培訓師為中心，但拓展培訓師的引導、總結同樣重要，好的培訓師時而如醍醐灌頂般的使學員感受到強烈的震撼，時而像春風化雨一樣對學員產生潛移默化的影響。如果僅僅能夠帶領大家做幾個游戲，那絕對不是真正意義上的拓展培訓師。如果在給客戶培訓之前，培訓師相互都不認識，那絕不是好的培訓師團隊。