一、通過實踐體現團隊的能力：

　　一個人只有在面對艱難的實戰狀況下，才能夠充分領會到隊友與團隊的重要性；一個組織有序的團隊總是能夠戰勝一個沒有組織的團隊。

　　二、在實戰中考驗領導者：

　　真正的領導者可以帶動整個團隊，完成一個看似不可能完成的任務；沙場上的佼佼者往往是一支擁有優秀領導的隊伍。

　　三、鍛煉戰略、戰術性思考：

　　只有充分的考慮戰略，應用有效的戰術才能夠取得實戰中的勝利；商場如戰場，一個能夠充分考慮各種因素，制定完整戰略執行有效戰術的團隊將是一個常勝的團隊。

　　四：放松身心，充分鍛煉身體：

　　在戰斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐，在體驗戰斗快感的同時，不知不覺中做了大量運動，達到了強身健體的目的。

　　1、新員工培訓－融入模塊課程：

　　我們將新員工培訓比作軍隊的新兵訓練是最殘酷的，它是融入的過程、它是篩選的過程、它是重新改造的過程，很多軍事家和將星在那一刻顯露他輝煌的一面。

　　讓新員工進入崗位前培養自我斗志的激發能力，以良好的精神面貌投入到新的工作中去，我們的課程設置配合參訓企業要求，讓新員工了解公司戰略、企業文化、崗位流程的意義所在，同時在非正常狀態下做相關人員評估

　　2、團隊執行力提升－團隊增效模塊課程：

　　軍事演習是軍隊極具針對性的執行力提升過程，它是發現問題、解決目標達成的障礙、并且一擊而中、戰而必勝的過程。

　　從企業、團隊管理的角度來講，我們將參訓企業大量的工作案例加以匯總，從團隊周期角度著手，對于參訓企業的目標管理和效率控制加以改進和完善。

　　課程中加強非常正常狀態下的心理調整能力特設訓練環節。

　　3、多重角色合作培訓－非常團隊模塊課程：

　　“一支全部由神槍手組成的步兵連，肯定會吃敗仗！”現代軍事觀念的演變也是軍事后勤發展的演變，軍隊的組織架構是最為復雜也是最為有效的，他們面臨的任務是由死亡隨時相伴，他們面臨的成敗意味一個國家盛衰和存亡公司盛衰背后不是單單一個CEO、一個部門、一個主要產品的問題，也與這個公司所組建的團隊和團隊的制度、團隊的氛圍有密不可分的關系。我們的課程設置讓參訓企業的員工以實戰模擬部門無縫隙溝通鏈的建立和運作，共同應對市場的瞬息萬變局勢

　　4、領導力與指揮藝術－現場綜合管理模塊課程：

　　軍隊是比企業團隊更強調組織紀律、更追求目標達成、更注重分工協作的組織。鐳戰軍事對抗系列領導力課程專門為企業中高層管理人員而設，在模擬的特定軍事演練環境下，拓展訓練方案將戰略戰術的制定、資源的有效配置、人員的組織與分工、溝通與協調、競爭策略的突變與執行、戰場指揮應對、意志斗志的角力等等充分融為一體，幫助企業管理者認知、修煉、完善領導指揮藝術。

　　5、人力資源評估－高級對抗型沙盤模擬課程：

　　現代軍隊擁有完善的對于特殊崗位、特殊作戰部隊的人員篩選、考核、評估機制

　　我們根據參訓企業的中層、基層管理人員設置特殊場景、特殊任務、特殊角色來評估這些員工在危機情況下的各種表現狀態，和實際管理技能的運用讓參訓企業的決策層看到團隊領導業績數字的背后和具有人性一面